國際水管理聯盟（AWS）是企業、非政府組織及公共部門的全球成員合作體系。要求成員采用和推動可持續利用水資源的通用框架——國際可持續水管理標準（“AWS 標準”），促進當地水資源的可持續管理。 AWS標準的目標是推動可持續水管理，即通過各利益相關方參與，在場址和流域層面采取行動，實現社會和文化公平、環境可持續和經濟有益的水資源開發利用。為有效應對越來越嚴的水資源管理形勢，提升全員節水意識，組織實施AWS（國際可持續水管理認證項目），冰品事業部承接集團工作以當陽工廠進行認證，需對以下信息進行公開公示：
一 、企業與水管理相關的組織架構
二 、環境合規負責人和聯系方式
工廠可持續水管理總負責人：趙金啟
聯系方式：[email protected]/15734089555
EHS可持續水管理負責人、協調人:宋月
聯系方式：[email protected]/18062992277
可持續水管理負責人：楊誠
聯系方式：[email protected]/15509433459
可持續水管理計劃負責人：黃敏
聯系方式：[email protected]/13872480315
可持續水管理體系負責人：李俊
聯系方式：[email protected]/18671787540
三 、年度水管理提升計劃
針對可持續水管理戰略方向，工廠對其風險來源與因素進行識別，并結合與利益相關方確認的共同水挑戰項目，制定相關的可持續水管理計劃予以改善，如下所示：
蒙牛當陽工廠中長期可持續水管理戰略
一、目的
應集團可持續發展要求，工廠依托現有可持續水管理基礎，降低生產水耗、提升水資源循環利用率，管控水風險。同時踐行綠色制造，落實環保與企業社會責任，助力流域水資源保護，以及樹立行業水管理標桿，推動行業綠色轉型，實現企業發展與生態保護協同，特制定該中長期可持續水管理戰略。
二、AWS可持續水管理規劃思路
（一）制度合規與體系搭建：對標 AWS 國際標準搭建專屬水管理組織架構，明確各部門權責，完善用水定額、監測統計等制度，推進 AWS 認證落地，同時開展員工水管理培訓，夯實管理基礎；
（二）數智技術與工藝節水：落地集團 3U 節水策略，引入數字 CIP、全流程數字計量系統，精準管控生產水耗；實施節水技改，搭建生產用水 - 循環水回用體系，提升水資源循環利用率；
（三）風險管控與全鏈協同：借助水風險工具開展流域水風險評估，建立水風險與水流向地圖；聯動供應鏈伙伴推進節水技術落地，同時參與流域水資源保護，踐行企業水管理社會責任。
三、AWS可持續水管理規劃、目標及實施方案
當陽工廠可持續水管理方針與集團能源方針一致：誠信守法、綠色運營，提質增效、低碳發展。當陽工廠可持續水管理目標與集團環保目標一致：承擔企業社會責任，踐行綠色低碳運營，實現可持續發展，種一顆百年綠色大樹。
按照AWS可持續水管理體系，制度合規與體系搭建、數智技術與工藝節水、風險管控與全鏈協同，路線圖持續推進。
四、 年度水管理目標與績效
工廠2025年與流域內共同相關方開展了多種活動，內部開展了一百多人凈灘活動，4輪周邊企業水管理交流活動參加人數八十多人，二十幾家相關方拜訪交流，收集到交流信息一百多條，完成企業節水再改進及提升任務兩項，挖掘出潛在再改進項目一項。整體，2025年工廠可持續水管理在取得了較高的經濟效益同時，也取得了較好的社會效益。
五、 可持續水管理承諾
六 、廢水排放水質
七 、合規情況公示
蒙牛乳業（當陽）有限責任公司沒有環境違規記錄，以下為公眾環境研究中心（IPE）網站查詢結果截圖：
八 、共同水挑戰及廠址為應對水挑戰而付出的努力
（一）根據前期對相關方的走訪調研，社區問卷調查以及收集的資料，結合蒙牛當陽在經營過程中遇到的實際情況，總結共同水挑戰有5個，分別是：
1、干旱 2、停水或水壓不足；3、自來水水質異常；4、水處理成本高； 5、水質污染 6、氣候變化
（二）蒙牛乳業（當陽）有限責任公司為應對水挑戰所付出的努力
九、獲得榮譽
